Onze Kenmerken

Wij gaan voor het hoogst haalbare resultaat voor onze opdrachtgever. Dedoreon kenmerkt zich door een resultaatgerichte instelling. Wij kiezen primair voor een aanpak en voor methoden die in de praktijk hun succes reeds bewezen hebben.

Een praktische transparante aanpak

Doordat wij aan een opdracht beginnen maken wij een afspraak voor een intake gesprek. In deze intake komen wij met elkaar tot een opdrachtformulering waarin we vastleggen wat de inhoud van de opdracht is; welke doelen er gerealiseerd moeten worden en wat de te verwachten doorlooptijd van de opdracht zal zijn.

Bewaking van de kwaliteit van de opdrachtuitvoering

Dedoreon behoudt de eindverantwoordelijkheid voor de kwaliteit van de opdrachtuitvoering. Wij rapporteren op regelmatige basis aan de opdrachtgever over de voortgang tijdens de uitvoering van de opdracht.

Als het gaat om een interim opdracht zal de interim manager onmiddellijk starten met zijn operationele taken. Binnen een maand rapporteert hij zijn bevindingen aan de opdrachtgever en bespreekt met hem mogelijke verbeteringen. Hij werkt die uit in een Plan Van Aanpak (PVA) dat hij binnen een week daarna aan de opdrachtgever presenteert. Als die zijn fiat geeft, gaat de interim manager het PVA uitvoeren. Hij rapporteert minimaal een keer per maand over de voortgang van het PVA.

Borging van de bereikte resultaten

De interim manager zal uw medewerkers betrekken bij het hoe en waarom van de door te voeren verbeteringen en hen overtuigen van de noodzaak. Zij zullen het gevoel hebben dat door hun inzet de verbeteringen kunnen worden gerealiseerd, waardoor een maximum aan draagkracht ontstaat. Tijdens dit verbeteringsproces zal de interim manager zijn kennis en ervaring overdragen aan de medewerkers en hun daarin trainen en coachen.